Skip to main content

Meydan Okuma Brifingi

CTE Workcell'in tamamının görüntüsü

Lojistik Sıralama Yarışmasına Hazırlık

Bu Ünitedeki zorluğu tamamlamak için, Complete CTE Workcell'i inşa etmeniz gerekecektir. 

Tam CTE Çalışma Hücresini oluşturmak için burada bağlantısı verilen 3B Yapım Talimatlarındaki adımları izleyin.

Meydan Okumaya Genel Bakış

Bu mücadelede, ekibiniz mümkün olan en kısa sürede Disk Besleyici ve Paletten doğru Yükleme Rıhtımlarına ürünleri doğru bir şekilde Teslim etmek için bir projeyi planlamak ve yürütmek üzere birlikte çalışmalıdır. 

Lojistik Sıralama Yarışması hakkında daha fazla bilgi edinmek için aşağıdaki videoyu izleyin.

Yarışma Ayrıntıları

Ekibinize aşağıdakileri içeren bir Sevkiyat Manifestosu atanacaktır:

  • Her Yükleme Rıhtımına Hangi Ürünler Teslim Edilmelidir.
  • Teslimatın tamamlanması gereken maksimum süre.
  • Örnek teşkil eden Teslimat verimliliğini elde etmek için en uygun zaman.
  • Ekibiniz, Sevkiyat Manifestosunda listelenen her ürünün belirtilen Yükleme Rıhtımına ulaşmasını sağlayarak Sevkiyat Manifestosunu doğru bir şekilde yerine getirmelidir.
  • Ekibiniz, Sevkiyat Manifestosunu belirtilen maksimum süre içinde yerine getirmeli, ancak bunu belirtilen optimum süre içinde yapmaya çalışmalıdır.

Bu Ünite için Sevkiyat Manifestolarına aşağıdan ulaşılabilir. Öğretmeniniz, ekibinizin hangi Sevkıyat Manifestosunu kullanması gerektiğini belirleyecektir.

Örnek bir Sevkiyat Manifestosunun görüntüsü. Manifesto, 1 kırmızı, 1 yeşil ve 2 mavi ürünün Yükleme Rıhtımı A'da Londra'ya gittiğini; 2 yeşil ve 3 mavi ürünün Yükleme Rıhtımı B'de Hong Kong'a gittiğini; ve 3 Kırmızı, 1 Yeşil ve 4 Mavi ürünün Yükleme Rıhtımı C'de New York'a gittiğini göstermektedir. En uygun süre 4 dakika ve 6 dakikada maksimum süre olarak listelenmiştir.

Rıhtım Konumları ve Meydan Okuma Belgesi YükleniyorCTE Workcell + Pnömatik + Yükleme rıhtımı konumları vurgulanmış olarak inşa edilen mesafenin görüntüsü. Yükleme Rıhtımı A, Çıkış Konveyörü üzerinde solda; Yükleme Rıhtımı B, Yan Yönlendiricinin ortasındadır; Yükleme Rıhtımı C palet üzerindedir.

Bu Zorluk Belgesi, Lojistik Ayıklama Zorluğu hakkında önemli ayrıntılar sağlar.

Mevcut Kaynaklar

Aşağıdaki kaynaklar Lojistik Ayıklama Zorluğunu çözmek için yararlı olabilir:

Meydan Okuma Rubriği

Ekibinizin performansı, aşağıdaki kategorileri içeren bir performans değerlendirme ölçeği kullanılarak değerlendirilecektir: planlama ve beyin fırtınası, sözde kodlama, kodlama ve yürütme, ekip çalışması ve işbirliği ve Sevkiyat Manifestosunun doğru ve zamanında tamamlanması. 

Workcell Otomasyon Açık Uçlu Meydan Okuma Rubriği

Her kategorinin bir özeti ve her kategorideki örnek çalışmalara genel bir bakış aşağıda verilmiştir. 

Planlama ve Beyin Fırtınası

Ekibinizin Sevkiyat Manifestosunu başarıyla yerine getirmek için sağlam bir plan gereklidir. 

Örnek planlama ve beyin fırtınası:

  • Zorluğu çözmek için çeşitli yenilikçi, kapsamlı fikirlerin bir listesiyle sonuçlanır.
  • Grubun her bir fikrin artılarını ve eksilerini işbirliği içinde tartıştığını gösterir.
  • Tüm ekip üyelerinin çeşitli bakış açılarını yansıtır.

Performans değerlendirme ölçeğinin Planlama ve Beyin Fırtınası bölümünü temsil eden simge.

Sahte kodlama

Sahte kodlama, Sevkiyat Manifestosunu yerine getirmek için fikirlerinizi kodlamaya başlamadan önce insan tarafından okunabilir adımlara ayırma sürecidir. Proje planlarını yaparken önceki Ünitelerde sözde kodlama alıştırması yaptınız.

Örnek sözde kodlama şunları içerir:

  • Workcell'in tüm ana parçaları.
  • Kapsamlı ve verimli yol planlaması.
  • Ayrıntılı yorumlar.
  • Mantıksal sırada olan adımlar.

 

 

DPA'nın Sahte Kodlama bölümünü temsil eden simge.

Kodlama ve Yürütme

Kodlama ve Yürütme kategorisi, kodlama projenizin başarısını değerlendirir. 

Örnek Kodlama ve Yürütme, projenin:

  • Sevkiyat Manifestosunu hatasız yerine getirir.
  • Yüksek verimlidir.
  • Her bölüm için yorumlar içerir.
  • İyice test edilmiştir.

 

 Performans değerlendirme ölçeğinin Kodlama ve Yürütme bölümünü temsil eden simge.

Ekip Çalışması ve İşbirliği

Ekip Çalışması ve İşbirliği, ekibinizin birlikte ne kadar iyi iletişim kurduğu ve çalıştığıdır. 

Örnek ekip çalışması ve işbirliği şu anlama gelir:

  • Ekip üyeleri aktif olarak birbirlerini destekler.
  • Tüm ekip üyeleri tartışmaya katkıda bulunur ve zorluğun çözümünde rol oynar.
  • İletişim devam eden, açık ve üretkendir.

Performans değerlendirme ölçeğinin Ekip Çalışması ve İşbirliği bölümünü temsil eden simge.

Sevkiyat Manifestosunun Doğru ve Zamanında Tamamlanması 

Bu kategori, ekibinizin Sevkiyat Manifestosunu ne kadar hızlı yerine getirdiğini ve bunu yaparken hata yapılıp yapılmadığını dikkate alır.

Örnek Sevkiyat Manifestosu'nun tamamlanması şu anlama gelir:

  • Ürün teslimi yapılırken hata yapılmaz.
  • Sevkiyat Manifestosu, Sevkiyat Manifestosunda verilen optimal süre altında yerine getirilir.

Performans değerlendirme ölçeğinin Sevkiyat Manifestosu bölümünün Doğru ve Zamanında yerine getirilmesini temsil eden simge.

Aşama 1: Planlama

Lojistik Sıralama Zorluğu, üç aşamalı bir süreç kullanılarak çözülebilir. İlk aşama Planlamadır. Bu aşamanın amacı, ekibinizin Sevkiyat Manifestosuna dayalı olarak ürünleri başarılı bir şekilde teslim etmek için ekibinizin kullanabileceği birkaç fikrin bir listesidir.

  • Yarışma Belgesini ekip olarak gözden geçirin. Beyin fırtınası yapmadan önce herkesin zorluğun hedeflerini ve gereksinimlerini tam olarak anladığından emin olun. Meydan okuma hakkında sorularınız varsa, diğer gruplara veya öğretmeninize sorun.
  • Sevkiyat Manifestosunu yerine getirmek için kapsamlı, yenilikçi fikirlerin bir listesini oluşturmak üzere tüm ekibinizle işbirliği yapın. Bunları mühendislik defterinize kaydettiğinizden emin olun.
  • Ekibinizin listesini en iyi fikirlere kadar daraltın.
  • Ekibinizin planlama ve beyin fırtınası, kapsamlı bir yaratıcı çözümler listesi oluşturmak için ne kadar iyi işbirliği yaptığınız konusunda değerlendirilecektir.

Her biri kırmızı, mor, yeşil ve mavi dahil olmak üzere farklı renklerde vurgulanmış çeşitli çizgi ve şekillere sahip karalanmış metin ve çizimler içeren dört numaralı öğeden oluşan “Fikirler” başlıklı el yazısı bir sayfa. İlk öğe, bazı metinleri karalanmış bir disk besleyicinin küçük bir çizimini içerir. Üçüncü öğe, bir konveyör bant sistemine benzeyen bir eskiz içerir.

Grubunuz bittiğinde, fikir listenizi paylaşarak öğretmeninizle görüşün. Öğretmeniniz fikirlerinizi onaylayana kadar bir sonraki aşamaya geçmeyin.

Aşama 2: Sözde kodlama

Planınız öğretmeniniz tarafından incelendikten sonra, bir sonraki aşama sözde kodlamadır.

  • Zorluğu insan tarafından okunabilir bir dilde çözmek için gereken üst düzey adımları kaydederek başlayın. 
    • Bu adımlar kodlama projenizdeki yorumlar olmalıdır.
  • Üst düzey adımlarınızı, otomatik sıralama sisteminin Sevkıyat Manifestosunu yerine getirmek için ihtiyaç duyacağı bireysel davranışlara ayırın.
  • Bu süreci daha önce, bu Kursun başlarında projeleri kodlamak için planlar oluştururken kullandınız.
  • Sahte kodlamanız, ne kadar net yazıldığı, ne kadar kapsamlı olduğu ve Nakliye Manifestosunu yerine getirmek için Workcell bileşenlerini (Konveyörler ve Yönlendiriciler gibi) ne kadar iyi kullandığınız açısından değerlendirilecektir.

Resim, bir mühendislik defterine yazılacağı gibi bir planın başlangıcını göstermektedir. Adım 1 'Giriş Konveyörüne Dağıtım Diski' okur. Bunun altındaki üç alt adım sırasıyla 'Disk Besleyici Pnömatik Silindiri Uzatın ';' 0,5 saniye bekleyin"; ve 'Disk Besleyici Pnömatik Silindiri Geri Çekin' şeklindedir. Adımların altında, disk dağıtımını göstermek için disk besleyiciden giriş konveyörüne uzanan bir ok ile CTE Workcell'in bir parçasının görüntüsü yer almaktadır.

Grubunuz bittiğinde, sözde kodunuzu paylaşarak öğretmeninizle görüşün. Öğretmeniniz onaylayana kadar bir sonraki aşamaya geçmeyin.

Aşama 3: Bina ve Test

Sürecin bir sonraki aşaması projenizi oluşturmak ve test etmektir.

  • Gönderi Manifestosunu yerine getirmek için otomatik sıralama sisteminin tamamlaması gereken her davranışı oluşturmak ve test etmek için sözde kodunuzu kullanın. 
  • Kullandıkça test edin! Test etmeden önce tüm projeyi bir kerede oluşturmaya çalışmayın. Bu, ortaya çıkan sorunların giderilmesini kolaylaştıracaktır.
  • Doğruluğunuzu ve zamanınızı geliştirmek için projenizi sık sık yineleyin. 
    • Mümkün olan en yüksek doğruluğu ve mümkün olan en kısa süreyi elde etmek için planınızı ve sözde kodunuzu gerektiği gibi iyileştirin.
  • Ekibinizin kodlaması ve yürütmesi, yapılan hataların sayısına ve Sevkiyat Manifestosunu yerine getirmek için geçen süreye göre değerlendirilecektir. Sevkıyat Manifestosundaki talimatları Maksimum Süre altında tamamlamanız gerekir. Optimal Zamanın altında ve sıfır hatayla bir zaman elde etmeye çalışmak, grubunuzun örnek statüye ulaşmasına yardımcı olacaktır.

Bir VEXcode projesinin başlangıcı, testi belirtmek için sağda bir soru işareti ile gösterilmiştir. Başlatıldığında bloğunun altında 'Diski Giriş Konveyörüne Dağıt' yazan bir yorum bloğu bulunur. Altındaki üç blok, sırasıyla, 'Pnömatik3 DiskFeeder'ı' uzatmak 'için yeşil bir blok; 0,5 saniye boyunca bir bekleme bloğu; ve' Pnömatik3 DiskFeeder'ı 'geri çekmek' için yeşil bir bloktur.

Son İnceleme

Ekibiniz Sevkiyat Manifestosunu mümkün olduğunca hızlı ve doğru bir şekilde tamamladıktan sonra, zorluğun tüm aşamalarındaki ilerlemenizi gözden geçirmek için öğretmeninizle görüşün. Performans değerlendirme ölçeğini birlikte tamamlayacaksınız. Ekibinizin planlama, sözde kodlama, kodlama projesi, işbirliği ve Sevkiyat Manifestosunun doğru ve zamanında yerine getirilmesini değerlendirecektir.

Workcell Otomasyon Açık Uçlu Meydan Okuma Rubriği

Özet Yansıtma

Lojistik Sıralama Mücadelesini tamamladıktan sonra, süreciniz ve ilerlemeniz üzerinde düşünme zamanı gelmiştir. Öncelikle, mühendislik defterinizdeki aşağıdaki soruları yanıtlayın. Ardından, cevaplarınızı paylaşmak ve tartışmak için bir ekip olarak tekrar bir araya gelin.

  1. Ekibiniz Sevkiyat Manifestosunu ne kadar doğru ve hızlı bir şekilde doldurdu? Bu sonuca hangi belirli eylemler veya kararlar katkıda bulundu? Projenizde ne gibi iyileştirmeler yapabilirsiniz?
  2. Bu meydan okuma sırasında ekibinizde nasıl bir rol oynadınız? Katkılarınız ekip hedeflerine ulaşmaya nasıl yardımcı oldu? Etkili bir şekilde işbirliği yapma yeteneğinizi nasıl geliştirirsiniz?
  3. Bu zorluktan elde ettiğiniz beceri ve bilgiler gelecekteki zorluklara veya gerçek dünyadaki sorunlara nasıl uygulanabilir? 
  4. Bu zorluğun hangi yönünü en zor buldunuz ve bunun üzerinde çalışarak ne öğrendiniz?