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Briefing sulla sfida

Briefing sulla sfida

Immagine dall'alto verso il basso della cella di lavoro CTE completa

Prepararsi per la sfida della selezione ottica

Per completare la sfida in questa unità, dovrai costruire la cella di lavoro CTE completa. 

Follow the steps in the 3D Build Instructions linked here to construct the Complete CTE Workcell.

Panoramica della sfida

In questa sfida, il tuo team deve lavorare insieme per pianificare ed eseguire un progetto per consegnare con precisione i prodotti dall'alimentatore a disco alle banchine di carico corrette il più rapidamente possibile. 

Guarda il video qui sotto per scoprire di più sulla sfida di smistamento ottico.

Dettagli della sfida

Al tuo team verrà assegnato un manifesto di spedizione che include:

  • Quali prodotti devono essere consegnati a ciascuna banchina di carico.
  • Il tempo massimo entro il quale la Consegna deve essere completata.
  • Un momento ottimale per raggiungere un'efficienza di consegna esemplare.
  • Il tuo team deve compilare con precisione il manifesto di spedizione, assicurandosi che ogni prodotto elencato nel manifesto di spedizione raggiunga la banchina di carico specificata.
  • Il tuo team deve evadere il manifesto di spedizione entro il tempo massimo specificato , ma dovrebbe impegnarsi a farlo entro il tempo ottimale specificato .

Di seguito è possibile accedere ai manifesti di spedizione per questa unità. Il tuo insegnante specificherà quale manifesto di spedizione dovrà utilizzare il tuo team.

 Il manifesto di spedizione della Pack-n-Ship Co. per l'unità campione 8 elenca solo le spedizioni verso tre destinazioni: Londra (molo A) con prodotti rossi (1 unità) e verdi (1 unità), Hong Kong (molo B) con prodotti verdi (2 unità) e New York (molo C) con prodotti rossi (3 unità) e verdi (1 unità). Il tempo di elaborazione ottimale è di 3 minuti, quello massimo è di 5 minuti. Le istruzioni di fabbrica specificano che i prodotti in entrata devono essere caricati nell'alimentatore a disco in una sequenza particolare, ma al momento la sequenza è lasciata vuota, con un diagramma a casella vuota per compilare l'ordine dall'alto verso il basso.

Posizioni delle banchine di carico e documento di sfida Vista dall'alto di una cella di lavoro CTE completamente assemblata con braccio a 6 assi, EXP Brain, trasportatori, torre di segnalazione, ecc. I punti A, B e C rappresentano le banchine di carico del precedente manifesto di spedizione e indicano dove i prodotti devono essere smistati in base al loro colore.

Il presente documento di sfida fornisce dettagli importanti sulla sfida di ordinamento automatizzato.

Risorse disponibili

Le seguenti risorse potrebbero rivelarsi utili per risolvere la sfida dell'ordinamento ottico:

Rubrica di sfida

Le prestazioni del tuo team saranno valutate utilizzando una rubrica contenente le seguenti categorie: pianificazione e brainstorming, pseudocoding, codifica ed esecuzione, lavoro di squadra e collaborazione e completamento accurato e tempestivo del manifesto spedizione.

Rubrica per la sfida aperta di Workcell Automation

Di seguito è riportato un riepilogo di ciascuna categoria, insieme a una panoramica del lavoro esemplare in ciascuna categoria. 

Pianificazione e brainstorming

Un piano solido è essenziale per soddisfare con successo il manifesto di spedizione del tuo team. 

Esempio pianificazione e brainstorming:

  • Il risultato è un elenco di numerose idee innovative e complete per risolvere la sfida.
  • Dimostra che il gruppo ha discusso in modo collaborativo i pro e i contro di ciascuna idea.
  • Riflette le diverse prospettive di tutti i membri del team.

Un'icona circolare con sfondo scuro, che raffigura un blocco note bianco o un simbolo di documento con linee che rappresentano il testo. Sul blocco note è sovrapposta l'icona di una matita, che simboleggia la scrittura o la modifica.

Pseudocodifica

La pseudocodifica è il processo di scomposizione delle idee per l'adempimento del manifesto di spedizione in passaggi comprensibili all'uomo prima di iniziare a scrivere il codice. Nelle unità precedenti hai già praticato la pseudocodifica quando hai elaborato i piani di progetto.

La pseudocodifica esemplare include:

  • Tutte le parti principali della Workcell.
  • Pianificazione del percorso accurata ed efficiente.
  • Commenti dettagliati.
  • Passaggi che seguono un ordine logico.

 

 

 Un'icona circolare con un anello esterno scuro e un centro bianco, che mostra il simbolo di un elenco puntato. Quattro linee orizzontali scure con punti elenco circolari a sinistra rappresentano un formato elenco.

Codifica ed esecuzione

La categoria Coding ed esecuzione valuta il successo del tuo progetto di codifica. 

Esemplare Codifica ed esecuzione significa il progetto:

  • Rispetta il manifesto di spedizione senza errori.
  • È altamente efficiente.
  • Include commenti per ogni sezione.
  • È stato testato approfonditamente.

 

Un'icona circolare con un anello esterno scuro e un centro bianco, caratterizzata da una rappresentazione stilizzata di blocchi impilati e intagliati. I blocchi diminuiscono in larghezza dall'alto verso il basso, ricordando una struttura organizzata o gerarchica.

Lavoro di squadra e collaborazione

Il lavoro di squadra e la collaborazione riguardano il modo in cui il tuo team comunica e lavora insieme. 

Esemplare lavoro di squadra e collaborazione significa:

  • I membri del team si supportano attivamente a vicenda.
  • Tutti membri del team contribuiscono alla discussione e svolgono un ruolo nella risoluzione della sfida.
  • La comunicazione è continua, chiara e produttiva.

Un'icona circolare con un anello esterno scuro e un centro bianco, raffigurante tre simboli di persone sotto una lampadina con raggi, che rappresentano il brainstorming collettivo o le idee di gruppo.

Completamento accurato e tempestivo del manifesto di spedizione 

Questa categoria tiene conto della rapidità con cui il tuo team ha evaso il manifesto di spedizione e di eventuali errori commessi nel farlo.

Esemplare il completamento del Manifesto di Spedizione significa:

  • Non si commettono errori durante la consegna dei prodotti.
  • Il manifesto di spedizione viene evaso in meno del tempo ottimale indicato nel manifesto di spedizione.

Un'icona circolare con un anello esterno scuro e un centro bianco, raffigurante una casella aperta con un segno di spunta sopra. Il design trasmette concetti di attività completate, approvazione o prontezza per la spedizione.

Fase 1: Pianificazione

La sfida della selezione ottica può essere risolta utilizzando un processo in tre fasi. La prima fase è la pianificazione. L'obiettivo di questa fase è stilare un elenco di diverse idee che il tuo team potrebbe utilizzare per consegnare con successo i prodotti in base al manifesto di spedizione del team.

  • Esaminare il documento di sfida in team. Prima di fare brainstorming di idee, assicurarsi che tutti abbiano compreso appieno gli obiettivi e i requisiti della sfida. Se hai domande sulla sfida, chiedi ad altri gruppi o al tuo insegnante.
  • Collabora con tutto il tuo team per stilare un elenco di idee innovative e approfondite per soddisfare il manifesto di spedizione. Assicuratevi di annotarli nel vostro quaderno di progettazione.
  • Restringi l'elenco del tuo team alle idee migliori.
  • La pianificazione e il brainstorming del tuo team saranno valutati in base alla vostra capacità di collaborare per stilare un elenco completo di soluzioni creative.

Un foglio di brainstorming scritto a mano, composto da una pagina punteggiata, intitolato Idee, con quattro punti numerati, linee di testo scarabocchiate e varie annotazioni colorate. Ogni punto include frecce colorate, sottolineature ed evidenziazioni in riquadri rossi, verdi, viola e blu, che indicano connessioni o enfasi. Il punto 3 contiene un piccolo schizzo di un oggetto con frecce che puntano alle note associate, suggerendo un'illustrazione o un diagramma all'interno del flusso di idee.

Una volta terminato il lavoro del tuo gruppo, confrontati con l'insegnante e condividi l'elenco delle idee. Non passare alla fase successiva finché il tuo insegnante non avrà approvato le tue idee.

Pseudocodifica

Dopo che il tuo piano è stato esaminato dal tuo insegnante, la fase successiva è la pseudocodifica. 

  • Inizia registrando i passaggi di alto livello necessari per risolvere la sfida in un linguaggio comprensibile all'uomo. 
    • Questi passaggi dovrebbero diventare i commenti nel tuo progetto di codifica.
  • Suddividi i passaggi principali nei singoli comportamenti di cui il sistema di smistamento automatizzato avrà bisogno per soddisfare il manifesto di spedizione.
  • Hai già utilizzato questo processo in precedenza, quando hai creato piani per progetti di codifica in questo corso.
  • La tua pseudocodifica verrà valutata in base alla chiarezza della sua stesura, alla sua completezza e all'efficacia con cui utilizzi i componenti della cella di lavoro (come nastri trasportatori e deviatori) per soddisfare il manifesto di spedizione.

Un video dall'alto della CTE Workcell, con quanto segue scritto sopra la CTE Workcell. 1. Distribuire il disco sul trasportatore di ingresso. a, Estendere il cilindro pneumatico dell'alimentatore del disco. b, attendere 0,5 secondi. c, Ritrarre il cilindro pneumatico dell'alimentatore del disco.

Una volta terminato il lavoro del tuo gruppo, fai il punto della situazione con l'insegnante condividendo il tuo pseudocodice. Non passare alla fase successiva finché non avrai ricevuto l'approvazione del tuo insegnante.

 

Costruzione e test

La fase successiva del processo consiste nello sviluppo e nel test del progetto.

  • Utilizza il tuo pseudocodice per creare e testare ogni comportamento che il sistema di smistamento automatico deve completare per soddisfare il manifesto di spedizione. 
  • Fai delle prove man mano che procedi! Non tentare di realizzare l'intero progetto in una sola volta prima di averlo testato. In questo modo sarà più facile risolvere eventuali problemi che si presentano.
  • Ripeti frequentemente il tuo progetto per migliorare la tua precisione e i tuoi tempi. 
    • Perfeziona il tuo piano e lo pseudocodice secondo necessità per ottenere la massima precisione possibile nel minor tempo possibile.
  • La codifica e l'esecuzione del tuo team saranno valutate in base al numero di errori commessi e al tempo impiegato per evadere il manifesto di spedizione. È necessario completare le istruzioni riportate nel manifesto di spedizione entro il tempo massimo. Impegnarsi per raggiungere un tempo inferiore al Tempo Ottimale e senza errori aiuterà il tuo gruppo a raggiungere lo status di esemplare.

Una pila di blocchi che inizia con un blocco "quando iniziato". Sotto si trovano, in ordine, un blocco di commento che riporta "Distribuisci disco sul trasportatore di ingresso", un blocco di impostazione dell'alimentatore pneumatico a 3 dischi per estendere, un blocco di attesa di 0,5 secondi e un blocco di impostazione dell'alimentatore pneumatico a 3 dischi per ritrarre con un'icona a forma di punto interrogativo a destra della pila di blocchi.

Revisione finale

Una volta che il tuo team avrà completato il manifesto di spedizione nel modo più rapido e accurato possibile, incontra il tuo insegnante per rivedere i tuoi progressi in tutte le fasi della sfida. Completerete la rubrica insieme. Valuterà la pianificazione del tuo team, lo pseudocodice, il progetto di codifica, la collaborazione e l'adempimento accurato e tempestivo del manifesto di spedizione.

Rubrica per la sfida aperta di Workcell Automation

Conclusione Riflessione

Una volta completata la sfida di ordinamento ottico, è il momento di riflettere sul processo e sui progressi compiuti. Per prima cosa, rispondi alle domande seguenti sul tuo quaderno di ingegneria. Dopodiché, riunitevi di nuovo come squadra per condividere e discutere le vostre risposte.

  1. Con quale accuratezza e rapidità il vostro team ha compilato il manifesto di spedizione? Quali azioni o decisioni specifiche hanno contribuito a questo risultato? Quali miglioramenti potresti apportare al tuo progetto?
  2. Quale ruolo hai svolto nella tua squadra durante questa sfida? In che modo il tuo contributo ha contribuito al raggiungimento degli obiettivi del team? Come miglioreresti la tua capacità di collaborare in modo efficace?
  3. In che modo le competenze e le conoscenze acquisite da questa sfida potrebbero essere applicate a sfide future o a problemi del mondo reale? 
  4. Quale aspetto di questa sfida hai trovato più difficile e cosa hai imparato affrontandola?