Skip to main content

การบรรยายสรุปความท้าทาย

การบรรยายสรุปความท้าทาย

ภาพของ CTE Workcell + ระบบนิวแมติกส์ + การสร้างระยะทาง

เตรียมพร้อมสำหรับความท้าทายในการโหลดพาเลท

ในการทำภารกิจในหน่วยนี้ให้สำเร็จ คุณจะต้องสร้าง CTE Workcell + Pneumatics + Distance

ทำตามขั้นตอนในคำแนะนำการสร้างแบบ 3 มิติที่ลิงก์ที่นี่เพื่อสร้าง CTE Workcell + Pneumatics + Distance

ภาพรวมความท้าทาย

ในการท้าทายนี้ ทีมของคุณจะต้องทำงานร่วมกันเพื่อวางแผนและดำเนินการโครงการเพื่อส่งมอบผลิตภัณฑ์จาก Disk Feeder ไปยัง Loading Dock ที่ถูกต้องได้อย่างรวดเร็ว 

ชมวิดีโอด้านล่างเพื่อดูข้อมูลเพิ่มเติมเกี่ยวกับ Pallet Loading Challenge

รายละเอียดการท้าทาย

ทีมของคุณจะได้รับมอบหมายรายการการจัดส่งสินค้าซึ่งประกอบด้วย:

  • สินค้าใดที่ควรจัดส่งไปยังท่าเทียบเรือแต่ละแห่ง
  • เวลาสูงสุดที่ต้องดำเนินการจัดส่งให้เสร็จสิ้น
  • เวลาที่เหมาะสมที่สุดในการบรรลุประสิทธิภาพการจัดส่งที่เป็นแบบอย่าง
  • ทีมของคุณจะต้องปฏิบัติตามใบกำกับสินค้าอย่างถูกต้อง โดยให้แน่ใจว่าผลิตภัณฑ์แต่ละรายการที่อยู่ในใบกำกับสินค้าจะไปถึงท่าเทียบเรือที่ระบุ
  • ทีมของคุณต้องปฏิบัติตามรายการการจัดส่งสินค้าให้เสร็จภายในเวลาที่กำหนด ครั้งสูงสุด ครั้ง แต่ควรพยายามทำให้เสร็จภายในเวลาที่กำหนด ครั้งหรือ ครั้งที่เหมาะสมที่สุด

สามารถเข้าถึงรายการการจัดส่งสินค้าสำหรับหน่วยนี้ได้จากด้านล่าง ครูของคุณจะระบุว่าทีมของคุณควรใช้ Shipping Manifest ใด

รายการการจัดส่งสินค้าสำหรับตัวอย่างหน่วยที่ 7 เท่านั้น ระบุรายละเอียดการจัดส่งไปยังคลังสินค้าปลายทาง 3 แห่ง ได้แก่ ลอนดอน (ท่า A) พร้อมผลิตภัณฑ์สีแดง (2 หน่วย) และสีเขียว (1 หน่วย) ฮ่องกง (ท่า B) พร้อมผลิตภัณฑ์สีแดง (1 หน่วย) และนิวยอร์ก (ท่า C) พร้อมผลิตภัณฑ์สีแดง (2 หน่วย) และสีเขียว (3 หน่วย) เวลาในการประมวลผลที่เหมาะสมคือ 2 นาที 30 วินาที และเวลาสูงสุดคือ 4 นาที คำแนะนำจากโรงงานระบุว่าควรจะโหลดผลิตภัณฑ์ที่เข้ามาลงใน Disk Feeder ตามลำดับที่แน่นอนที่แสดงไว้: เขียว เขียว แดง แดง เขียว เขียว แดง แดง จากบนลงล่าง โดยมีแผนผังเพื่อความชัดเจน

ตำแหน่งท่าเทียบเรือและเอกสารความท้าทาย

มุมมองจากด้านบนของเวิร์กเซลล์ CTE ที่ประกอบเสร็จสมบูรณ์พร้อมแขน 6 แกน, EXP Brain, สายพานลำเลียง, เสาสัญญาณ ฯลฯ จุด A, B และ C แสดงถึงท่าเทียบเรือสำหรับบรรทุกสินค้าจากใบส่งสินค้าก่อนหน้า ซึ่งระบุว่าจะต้องคัดแยกผลิตภัณฑ์ตามสีที่ไหน

เอกสารความท้าทายนี้ให้รายละเอียดที่สำคัญเกี่ยวกับความท้าทายในการจัดเรียงอัตโนมัติ

ทรัพยากรที่มีอยู่

ทรัพยากรต่อไปนี้อาจเป็นประโยชน์ในการแก้ไขปัญหาการโหลดพาเลท:

หัวข้อการท้าทาย

ประสิทธิภาพการทำงานของทีมของคุณจะได้รับการประเมินโดยใช้เกณฑ์ที่มีหมวดหมู่ต่อไปนี้: การวางแผนและการระดมความคิด การเข้ารหัสเทียม การเข้ารหัสและการดำเนินการ การทำงานเป็นทีมและความร่วมมือ และการจัดทำเอกสารการจัดส่งสินค้าให้เสร็จสมบูรณ์อย่างถูกต้องและตรงเวลา 

แบบทดสอบปลายเปิดเรื่องการทำงานอัตโนมัติของ Workcell

ด้านล่าง เป็นสรุปของแต่ละหมวดหมู่พร้อมด้วยภาพรวมของผลงานตัวอย่างในแต่ละหมวดหมู่

การวางแผนและการระดมความคิด

แผนที่มั่นคงถือเป็นสิ่งจำเป็นในการปฏิบัติตามใบส่งสินค้าของทีมของคุณให้สำเร็จ 

ตัวอย่างที่ การวางแผนและการระดมความคิด:

  • ผลลัพธ์เป็นรายการแนวคิดเชิงสร้างสรรค์และครอบคลุมหลายประการในการแก้ไขความท้าทาย
  • แสดงให้เห็นว่ากลุ่มได้ร่วมกันหารือถึงข้อดีข้อเสียของแต่ละแนวคิด
  • สะท้อนมุมมองที่หลากหลายของสมาชิกในทีมทุกคน

ไอคอนวงกลมที่มีพื้นหลังสีเข้มแสดงสัญลักษณ์แผ่นจดบันทึกหรือเอกสารสีขาวพร้อมเส้นแสดงข้อความ มีไอคอนดินสอวางทับอยู่บนแผ่นจดบันทึก ซึ่งเป็นสัญลักษณ์ของการเขียนหรือการแก้ไข

การเข้ารหัสเทียม

Pseudocoding คือกระบวนการแบ่งแนวคิดของคุณในการจัดทำ Shipping Manifest ให้เป็นขั้นตอนที่มนุษย์สามารถอ่านได้ก่อนที่คุณจะเริ่มเขียนโค้ด คุณได้ฝึกการเขียนโค้ดเทียมในหน่วยก่อนหน้าแล้วเมื่อคุณได้จัดทำแผนโครงการ

ตัวอย่างการเข้ารหัสเทียม ประกอบด้วย:

  • ชิ้นส่วนหลักทั้งหมดของ Workcell
  • การวางแผนเส้นทางอย่างละเอียดและมีประสิทธิภาพ
  • ความคิดเห็นโดยละเอียด
  • ขั้นตอนที่อยู่ในลำดับที่ถูกต้อง

 

 

 ไอคอนวงกลมที่มีวงแหวนด้านนอกสีเข้มและตรงกลางสีขาว แสดงสัญลักษณ์รายการแบบมีหัวข้อย่อย เส้นแนวนอนสีเข้ม 4 เส้นพร้อมจุดหัวข้อวงกลมทางด้านซ้ายแสดงถึงรูปแบบรายการ

การเข้ารหัสและการดำเนินการ

หมวดการเข้ารหัสและการดำเนินการจะประเมินความสำเร็จของโครงการการเข้ารหัสของคุณ 

ตัวอย่างที่ การเข้ารหัสและการดำเนินการ หมายถึงโครงการ:

  • ปฏิบัติตามใบส่งสินค้าโดยไม่มีข้อผิดพลาด
  • มีประสิทธิภาพสูงมาก
  • รวมถึงความคิดเห็นสำหรับแต่ละส่วน
  • ได้รับการทดสอบอย่างละเอียดแล้ว

 

ไอคอนวงกลมที่มีวงแหวนด้านนอกสีเข้มและตรงกลางสีขาว ซึ่งแสดงภาพบล็อกซ้อนกันและมีรอยบาก บล็อกจะมีความกว้างลดลงจากบนลงล่าง มีลักษณะคล้ายโครงสร้างที่มีการจัดระเบียบหรือเป็นลำดับชั้น

การทำงานเป็นทีมและความร่วมมือ

การทำงานเป็นทีมและการทำงานร่วมกันเป็นวิธีที่ทีมของคุณสื่อสารและทำงานร่วมกันได้ 

ตัวอย่างที่ การทำงานเป็นทีมและความร่วมมือหมายถึง:

  • สมาชิกในทีมสนับสนุนซึ่งกันและกันอย่างแข็งขัน
  • สมาชิกในทีมทั้งหมดคนมีส่วนร่วมในการสนทนาและมีส่วนร่วมในการแก้ไขปัญหา
  • การสื่อสารเป็นไปอย่างต่อเนื่อง ชัดเจน และมีประสิทธิผล

ไอคอนวงกลมที่มีวงแหวนด้านนอกสีเข้มและตรงกลางสีขาว แสดงสัญลักษณ์คน 3 คนใต้หลอดไฟที่มีรังสี ซึ่งแสดงถึงการระดมความคิดร่วมกันหรือแนวคิดของกลุ่ม

การจัดทำเอกสารการจัดส่งสินค้าให้ถูกต้องและทันเวลา 

หมวดหมู่นี้จะพิจารณาว่าทีมของคุณได้ปฏิบัติตามใบส่งสินค้าได้รวดเร็วแค่ไหน และมีข้อผิดพลาดเกิดขึ้นในการดำเนินการหรือไม่

ตัวอย่างที่ การกรอกแบบฟอร์มการจัดส่งสินค้าให้เสร็จสมบูรณ์ หมายถึง:

  • ไม่มีข้อผิดพลาดเกิดขึ้นในการส่งมอบผลิตภัณฑ์
  • รายการการจัดส่งสินค้าจะถูกดำเนินการภายใน ภายใน เวลาที่เหมาะสมที่สุดที่ระบุไว้ในรายการการจัดส่งสินค้า

ไอคอนวงกลมที่มีวงแหวนด้านนอกสีเข้มและตรงกลางสีขาว พร้อมด้วยกล่องเปิดที่มีสัญลักษณ์เครื่องหมายถูกอยู่ด้านบน การออกแบบแสดงถึงแนวคิดของงานที่เสร็จสมบูรณ์ การอนุมัติ หรือความพร้อมในการจัดส่ง

ระยะที่ 1: การวางแผน

ความท้าทายในการโหลดพาเลทสามารถแก้ไขได้โดยใช้กระบวนการสามขั้นตอน ระยะที่ 1 คือ การวางแผน เป้าหมายของขั้นตอนนี้คือรายการแนวคิดต่างๆ หลายประการที่ทีมของคุณสามารถใช้เพื่อส่งมอบผลิตภัณฑ์ได้สำเร็จตามใบแจ้งรายการการจัดส่งของทีมของคุณ

  • ตรวจสอบเอกสารความท้าทายเป็นทีม ให้แน่ใจว่าทุกคนเข้าใจเป้าหมายและข้อกำหนดของความท้าทายอย่างถ่องแท้ก่อนที่จะระดมความคิด หากคุณมีคำถามเกี่ยวกับความท้าทาย โปรดถามกลุ่มอื่นหรือครูของคุณ
  • ร่วมมือกับทีมงานทั้งหมดของคุณเพื่อคิดรายการแนวคิดที่สร้างสรรค์และครอบคลุมหลายรายการสำหรับการปฏิบัติตาม Shipping Manifest อย่าลืมบันทึกไว้ในสมุดบันทึกวิศวกรรมของคุณ
  • จำกัดรายชื่อทีมของคุณลงเหลือเพียงแนวคิดหลัก
  • การวางแผนและการระดมความคิดของทีมของคุณจะได้รับการประเมินจากความร่วมมือกันของคุณในการจัดทำรายการโซลูชันสร้างสรรค์ที่ครอบคลุม

แผ่นความคิดระดมความคิดที่เขียนด้วยลายมือในรูปแบบหน้าจุด ชื่อว่า Ideas ประกอบด้วยจุดที่มีตัวเลข 4 จุด บรรทัดข้อความที่เขียนอย่างย่อๆ และคำอธิบายประกอบหลากสี แต่ละจุดประกอบด้วยลูกศรหลากสี ขีดเส้นใต้ และกล่องไฮไลต์สีแดง เขียว ม่วง และน้ำเงิน เพื่อระบุการเชื่อมต่อหรือการเน้น ประเด็นที่ 3 มีภาพร่างขนาดเล็กของวัตถุพร้อมลูกศรชี้ไปยังบันทึกที่เกี่ยวข้อง เป็นการเสนอภาพประกอบหรือแผนภาพภายในกระแสความคิด

เมื่อกลุ่มของคุณเสร็จสิ้นแล้ว ให้ตรวจสอบกับครูของคุณโดยแบ่งปันรายการไอเดียของคุณ อย่าดำเนินการขั้นต่อไปจนกว่าครูของคุณจะอนุมัติแนวคิดของคุณ 

เฟสที่ 2: การเข้ารหัสเทียม

หลังจากที่ครูตรวจสอบแผนการของคุณแล้ว ขั้นตอนถัดไปคือการเข้ารหัสเทียม

  • เริ่มต้นด้วยการบันทึกขั้นตอนระดับสูงที่จำเป็นในการแก้ปัญหาในภาษาที่มนุษย์สามารถอ่านได้ 
    • ขั้นตอนเหล่านี้ควรกลายเป็นความคิดเห็นในโครงการการเขียนโค้ดของคุณ
  • แบ่งขั้นตอนระดับสูงของคุณออกเป็นพฤติกรรมแต่ละอย่างที่ระบบการเรียงลำดับอัตโนมัติจะต้องใช้เพื่อให้เป็นไปตามรายการการจัดส่งสินค้า
  • คุณเคยใช้กระบวนการนี้มาก่อนแล้ว เมื่อคุณสร้างแผนสำหรับโครงการการเขียนโค้ดก่อนหน้านี้ในหลักสูตรนี้
  • เราจะประเมินการเข้ารหัสเทียมของคุณจากความชัดเจนในการเขียน ความละเอียดรอบคอบ และการใช้ส่วนประกอบของ Workcell (เช่น สายพานลำเลียงและตัวเปลี่ยนเส้นทาง) เพื่อปฏิบัติตามใบแจ้งรายการสินค้าขนส่งได้ดีเพียงใด

วิดีโอจากบนลงล่างของ CTE Workcell โดยมีข้อความต่อไปนี้เขียนอยู่เหนือ CTE Workcell 1. จ่ายดิสก์ลงบนสายพานลำเลียงทางเข้า ก. ขยายกระบอกสูบลมของเครื่องป้อนจาน ข. รอ 0.5 วินาที c หดกระบอกสูบลมของเครื่องป้อนดิสก์กลับ

เมื่อกลุ่มของคุณเสร็จสิ้นแล้ว ให้เช็คอินกับครูของคุณโดยการแบ่งปันรหัสเทียมของคุณ อย่าดำเนินการขั้นตอนถัดไปจนกว่าครูของคุณจะอนุมัติ

ระยะที่ 3: การสร้างและการทดสอบ

ขั้นตอนถัดไปของกระบวนการคือการสร้างและทดสอบโครงการของคุณ

  • ใช้ซูโดโค้ดของคุณเพื่อสร้างและทดสอบพฤติกรรมแต่ละอย่างที่ระบบการเรียงลำดับอัตโนมัติจำเป็นต้องทำให้เสร็จสมบูรณ์เพื่อให้เป็นไปตามรายการการจัดส่งสินค้า
  • ทดสอบไปเรื่อยๆ! อย่าพยายามสร้างโครงการทั้งหมดในครั้งเดียวก่อนการทดสอบ วิธีนี้จะทำให้การแก้ไขปัญหาต่างๆ ที่เกิดขึ้นง่ายยิ่งขึ้น
  • ทำซ้ำในโครงการของคุณบ่อยครั้งเพื่อปรับปรุงความแม่นยำและเวลาของคุณ
    • ปรับปรุงแผนและซูโดโค้ดของคุณตามต้องการเพื่อให้ได้ความแม่นยำสูงสุดและใช้เวลาสั้นที่สุด
  • การเข้ารหัสและการดำเนินการของทีมของคุณจะได้รับการประเมินตามจำนวนข้อผิดพลาดที่เกิดขึ้น และเวลาที่ใช้ในการปฏิบัติตามใบแจ้งการจัดส่งสินค้า คุณต้องปฏิบัติตามคำแนะนำในเอกสารการจัดส่งสินค้าให้ครบถ้วนภายในเวลาสูงสุด การมุ่งมั่นที่จะบรรลุเวลาภายใต้เวลาที่เหมาะสมและไม่มีข้อผิดพลาดเลยจะช่วยให้กลุ่มของคุณบรรลุสถานะที่เป็นแบบอย่าง

กองบล็อกที่เริ่มด้วยบล็อกเมื่อเริ่มต้น ข้างล่างนั้นเป็นบล็อกความคิดเห็นที่อ่านว่า Dispense Disk onto Entry Conveyor บล็อกชุด Pneumatic 3 Disk Feeder เพื่อขยาย บล็อกรอ 0.5 วินาที และบล็อกชุด Pneumatic 3 Disk Feeder เพื่อหดกลับพร้อมไอคอนเครื่องหมายคำถามที่ด้านขวาของกองบล็อก

บทวิจารณ์สุดท้าย

เมื่อทีมของคุณได้ปฏิบัติตามใบส่งสินค้าอย่างรวดเร็วและถูกต้องที่สุดแล้ว ให้พบกับครูของคุณเพื่อตรวจสอบความคืบหน้าของคุณตลอดทุกขั้นตอนของความท้าทายนี้ คุณจะทำการกรอกเกณฑ์นี้ร่วมกัน มันจะประเมินการวางแผนของทีมของคุณ การเขียนโค้ดเทียม โปรเจ็กต์การเข้ารหัส การทำงานร่วมกัน และการปฏิบัติตาม Shipping Manifest อย่างถูกต้องและตรงเวลา

แบบทดสอบปลายเปิดเรื่องการทำงานอัตโนมัติของ Workcell

สรุปการสะท้อนความคิด

เมื่อคุณทำ Pallet Loading Challenge เสร็จเรียบร้อยแล้ว ก็ถึงเวลาทบทวนกระบวนการและความคืบหน้าของคุณ ก่อนอื่น ตอบคำถามด้านล่างในสมุดบันทึกวิศวกรรมของคุณ จากนั้นพบกันอีกครั้งเป็นทีมเพื่อแบ่งปันและหารือคำตอบของคุณกัน

  1. ทีมงานของคุณปฏิบัติตามใบส่งสินค้าได้แม่นยำและรวดเร็วเพียงใด การดำเนินการหรือการตัดสินใจที่เฉพาะเจาะจงอะไรบ้างที่นำไปสู่ผลลัพธ์ดังกล่าว? คุณสามารถปรับปรุงโครงการของคุณได้อย่างไร?
  2. คุณมีบทบาทอย่างไรในทีมของคุณในช่วงความท้าทายนี้? การมีส่วนร่วมของคุณช่วยให้ทีมบรรลุเป้าหมายได้อย่างไร? คุณจะปรับปรุงความสามารถในการทำงานร่วมกันอย่างมีประสิทธิผลได้อย่างไร
  3. ทักษะและความรู้ที่คุณได้รับจากความท้าทายนี้สามารถนำไปใช้กับความท้าทายในอนาคตหรือปัญหาในโลกแห่งความเป็นจริงได้อย่างไร 
  4. คุณพบว่าด้านใดของความท้าทายนี้ยากที่สุด และคุณได้เรียนรู้อะไรจากการเอาชนะมัน?