챌린지 브리핑

• 파트너 팀과 함께 배송 매니페스트를 정확하게 이행하여 배송 매니페스트에 나열된 각 제품이 지정된 로딩 도크에 가능한 한 빨리 도달하도록 하십시오.
• 입고 제품은 배송 명단에 설명된 대로 설정해야 합니다.

계획 수립 및 브레인스토밍

배송 매니페스트를 성공적으로 이행하려면 탄탄한 계획이 필수적입니다. 

모범적인 계획 수립 및 브레인스토밍:

• 도전 과제를 해결하기 위한 몇 가지 혁신적이고 포괄적인 아이디어를 나열합니다.
• 파트너 팀이 협력하여 각 아이디어의 장단점에 대해 논의했음을 보여줍니다.
• 모든 팀원의 다양한 관점을 반영한다.

의사 코딩

의사 코딩은 배송 매니페스트를 이행하기 위한 아이디어를 코딩을 시작하기 전에 사람이 읽을 수 있는 단계로 나누는 과정입니다. 프로젝트 계획을 세울 때 이전 단위에서 의사 코딩을 연습했습니다.

예시적인 의사 코딩은 다음을 포함합니다:

• Workcell의 모든 주요 부분.
• 철저하고 효율적인 경로 계획.
• 자세한 의견.
• 논리적 순서로 진행되는 단계.

코딩 및 실행

코딩 및 실행 카테고리는 코딩 프로젝트의 성공을 평가합니다. 

예시적인 코딩 및 실행은 프로젝트를 의미합니다:

• 실수 없이 배송 명단을 작성합니다.
• 매우 효율적입니다.
• 각 섹션에 대한 의견이 포함되어 있습니다.
• 철저한 테스트를 거쳤습니다.

팀워크 및 협업

팀워크와 협업은 파트너 팀이 얼마나 잘 소통하고 협력하는지를 나타냅니다. 

모범적인 팀워크와 협업은 다음을 의미합니다.

• 파트너 팀의 구성원들은 서로를 적극적으로 지원합니다.
• 모든 팀원은 토론에 참여하고 도전 과제를 해결하는 데 중요한 역할을 합니다.
• 의사소통은 진행 중이며 명확하고 생산적입니다.

배송 매니페스트의 정확하고 시기적절한 완료 

이 카테고리는 두 시스템이 어떻게 협력하여 배송 명단을 가능한 한 빨리 이행했는지, 그리고 그렇게 함으로써 오류가 발생했는지 여부를 고려합니다.

예시 운송 매니페스트 작성은 다음을 의미합니다.

• 제품 배송 시 오류가 발생하지 않습니다.
• 두 시스템은 완전히 통합되어 있으며 배송 명단을 이행하기 위해 원활하게 작동합니다.

• 챌린지 문서를 파트너 팀과 함께 검토합니다. 아이디어를 브레인스토밍하기 전에 모든 사람이 챌린지의 목표와 요구 사항을 완전히 이해하도록 하십시오. 도전에 대해 궁금한 점이 있으면 다른 그룹이나 교사에게 물어본다.
• 팀 전체와 협력하여 배송 매니페스트를 이행하기 위한 몇 가지 철저하고 혁신적인 아이디어 목록을 작성하십시오. 반드시 엔지니어링 노트에 기록하십시오.
• 목록의 범위를 좁혀 최고의 아이디어로 끌어올리세요.
• 귀하의 계획 및 브레인스토밍은 포괄적인 창의적 솔루션 목록을 만들기 위해 파트너 팀으로서 얼마나 잘 협력하는지에 대해 평가됩니다.

• 문제를 해결하는 데 필요한 고급 단계를 사람이 읽을 수 있는 언어로 기록하는 것부터 시작하세요. 
  • 이러한 단계는 코딩 프로젝트의 주석이 되어야 합니다.
• 배송 매니페스트를 이행하기 위해 자동 선별 시스템이 완료해야 하는 개별 행동으로 개략적인 단계를 세분화하십시오.
  • 어떤 시스템이 동작을 수행하는지 확인하십시오.
• 이 과정의 앞부분에서 프로젝트를 코딩하기 위한 계획을 만들 때 이전에 이 프로세스를 사용했습니다.
• 귀하의 의사 코딩은 그것이 얼마나 명확하게 쓰여졌는지, 얼마나 철저한지, 그리고 배송 명단을 이행하기 위해 두 워크셀 (예: 컨베이어 및 다이버터) 의 구성 요소를 얼마나 잘 사용하는지에 대해 평가됩니다.

• 배송 매니페스트를 이행하기 위해 시스템이 완료해야 하는 각 동작을 구축하고 테스트하려면 의사 코드를 사용하십시오. 
• 진행하면서 테스트하세요! 테스트하기 전에 전체 프로젝트를 한 번에 구축하려고 하지 마십시오. 이렇게 하면 발생하는 문제를 더 쉽게 해결할 수 있습니다.
• 정확도를 높이고 시스템이 공동으로 작동하는 방식을 최적화하기 위해 프로젝트를 자주 반복하십시오. 
  • 가능한 한 최고의 정확도와 최적화를 달성하기 위해 필요에 따라 계획과 의사 코드를 수정하십시오. 
• 파트너 팀의 코딩 및 실행은 수행된 오류 수와 두 시스템이 배송 매니페스트를 이행하기 위해 얼마나 잘 작동하는지로 평가됩니다. 배송 매니페스트의 지침을 가능한 한 빨리 완료해야 합니다. 오류 없이 두 시스템을 원활하게 통합하기 위해 노력하면 모범적인 상태에 도달하는 데 도움이 됩니다.