Herausforderungsbesprechung

• Füllen Sie zusammen mit Ihrem Partnerteam das Versandmanifest genau aus und stellen Sie sicher, dass jedes im Versandmanifest aufgeführte Produkt so schnell wie möglich das angegebene Ladedock erreicht.
• Die eingehenden Produkte müssen wie im Versandmanifest beschrieben eingerichtet sein.

Planung und Brainstorming

Ein solider Plan ist unerlässlich, um Ihr Versandmanifest erfolgreich zu erfüllen. 

Beispielhafte Planung und Brainstorming:

• Ergibt eine Liste mit mehreren innovativen, umfassenden Ideen zur Lösung der Herausforderung.
• Zeigt, dass die Partnerteams gemeinsam die Vor- und Nachteile jeder Idee besprochen haben.
• Spiegelt die unterschiedlichen Perspektiven aller Teammitglieder wider.

Pseudocodierung

Pseudokodierung ist der Prozess, bei dem Ihre Ideen zur Erfüllung des Versandmanifests in menschenlesbare Schritte zerlegt werden, bevor Sie mit der Programmierung beginnen. Sie haben Pseudocodierung in früheren Einheiten geübt, wenn Sie Projektpläne gemacht haben.

Beispielhafte Pseudocodierung umfasst:

• Alle Hauptteile der Arbeitszellen.
• Gründliche und effiziente Wegeplanung.
• Detaillierte Kommentare.
• Schritte, die in logischer Reihenfolge sind.

Codierung und Ausführung

Die Kategorie Codierung und Ausführung bewertet den Erfolg Ihres Codierungsprojekts. 

Beispielhafte Codierung und Ausführung bedeutet das Projekt:

• Füllt das Versandmanifest fehlerfrei aus.
• Ist hocheffizient.
• Enthält Kommentare für jeden Abschnitt.
• Wurde gründlich getestet.

Teamarbeit und Zusammenarbeit

Teamarbeit und Zusammenarbeit ist, wie gut die Partnerteams kommunizieren und zusammenarbeiten. 

Beispielhafte Teamarbeit und Zusammenarbeit bedeutet:

• Mitglieder der Partnerteams unterstützen sich aktiv gegenseitig.
• Alle Teammitglieder tragen zur Diskussion bei und spielen eine Rolle bei der Lösung der Herausforderung.
• Die Kommunikation ist kontinuierlich, klar und produktiv.

Genauer und rechtzeitiger Abschluss des Versandmanifests 

Diese Kategorie berücksichtigt, wie die beiden Systeme zusammengearbeitet haben, um das Versandmanifest so schnell wie möglich zu erfüllen, und ob dabei Fehler gemacht wurden.

Beispielhafter Abschluss des Versandmanifests bedeutet:

• Bei der Lieferung von Produkten werden keine Fehler gemacht.
• Die beiden Systeme sind vollständig integriert und arbeiten nahtlos zusammen, um das Versandmanifest zu erfüllen.

• Überprüfen Sie das Challenge-Dokument zusammen mit Ihrem Partnerteam. Stellen Sie sicher, dass jeder die Ziele und Anforderungen der Herausforderung vollständig versteht, bevor Sie Ideen brainstormen. Wenn Sie Fragen zur Herausforderung haben, fragen Sie andere Gruppen oder Ihren Lehrer.
• Arbeiten Sie mit Ihrem gesamten Team zusammen, um eine Liste mit mehreren gründlichen, innovativen Ideen für die Erfüllung des Versandmanifests zu erstellen. Notieren Sie sie unbedingt in Ihrem technischen Notizbuch.
• Schränken Sie Ihre Liste auf die wichtigsten Ideen ein.
• Ihre Planung und Ihr Brainstorming werden dahingehend bewertet, wie gut Sie als Partnerteams zusammenarbeiten, um eine umfassende Liste kreativer Lösungen zu erstellen.

• Beginnen Sie mit der Aufzeichnung der übergeordneten Schritte, die erforderlich sind, um die Herausforderung in einer für Menschen lesbaren Sprache zu lösen. 
  • Diese Schritte sollten zu den Kommentaren in Ihrem Codierungsprojekt werden.
• Unterteilen Sie Ihre übergeordneten Schritte in die einzelnen Verhaltensweisen, die das automatisierte Sortiersystem ausführen muss, um das Versandmanifest zu erfüllen.
  • Achten Sie darauf, zu notieren, welches System die Verhaltensweisen ausführt.
• Sie haben diesen Prozess bereits früher verwendet, als Sie Pläne für Codierungsprojekte zu einem früheren Zeitpunkt in diesem Kurs erstellt haben.
• Ihre Pseudokodierung wird dahingehend ausgewertet, wie klar sie geschrieben ist, wie gründlich sie ist und wie gut Sie die Komponenten beider Arbeitszellen (wie Förderbänder und Weichen) verwenden, um das Versandmanifest zu erfüllen.

• Verwenden Sie Ihren Pseudocode, um jedes Verhalten zu erstellen und zu testen, das die Systeme ausführen müssen, um das Versandmanifest zu erfüllen. 
• Testen Sie, wie Sie gehen! Versuchen Sie nicht, das gesamte Projekt auf einmal zu erstellen, bevor Sie es testen. Dadurch wird es einfacher, auftretende Probleme zu beheben.
• Wiederholen Sie Ihr Projekt häufig, um Ihre Genauigkeit zu verbessern und die Zusammenarbeit der Systeme zu optimieren. 
  • Verfeinern Sie Ihren Plan und Pseudocode nach Bedarf, um die höchstmögliche Genauigkeit und Optimierung zu erreichen. 
• Die Codierung und Ausführung der Partnerteams wird anhand der Anzahl der begangenen Fehler bewertet und wie gut die beiden Systeme zusammenarbeiten, um das Versandmanifest zu erfüllen. Sie müssen die Anweisungen im Versandmanifest so schnell wie möglich ausfüllen. Das Streben nach einer nahtlosen Integration der beiden Systeme ohne Fehler wird Ihnen helfen, einen beispielhaften Status zu erreichen.